Nə vaxt ki, insan işlərdə müvəffəqiyyətə çatır, onda düşmənlər və paxıllar mütləq meydana çıxırlar. Ən çox belə iş kollektivində olur. Əgər bu sizin haqqınızdadısa – sizin işiniz sizi tamamilə qaydaya salır, nəzakətli və konstruktiv müdir, amma hər hansı ayrı xoşagəlməz kolleqa bütün həzzi korlayır – beləliklə, siz o haqda məsləhətlərdən istifadə edəcəksiniz, necə bu problemi aradan qaldırmaq olar.
1. Əgər sizin kolleqanız davakar və əsl həzz sizinlə istənilən dalaşmadan alırsa, və sonra haqqında və onları qaydaya salır, onda yadda saxlamaq lazımdır ki, əsas manipulyasiya, hansını ki, davakar həyata keçirməyə çalışır, – bu cavab reaksiyasına onun hücumunun qurbanının provokasiyasıdır. Davakarla mübarizənin ən yaxşı strategiyası – onun hücumlarına laqeyd olmaq. Amma, bu halda insan görünməmək üçün hansına ki, qışqırdılar və təhqir etdilər, və o cavabsız qaldı, siz tamamilə sakit bacararsınız və hətta rəhmli səslə davakarın ünvanına cavabları vermək. Belə hadisələr mümkün qədər gec olması üçün, onunla istənilən növ əlaqəni dəstəkləməməyə çalışın.
2. Əgər sizin düşməniniz - dedi-qoduları buraxmaq həvəskardırsa, onda sizdə mübarizənin başqa strategiyası olmalıdır. O fakt xoşagəlməzdir ki, siz işçi kollektivdə dedi-qodular üçün obyekt oldunuz. Əgər gözlənilmədən siz qeyd etdinizsə ki, sizdə gizlicə gülüşləri eşidilməyə başladılar, və siz hamınız daha çox özündə qəribə baxışları tutmağa başladılar, deməli, siz dedi-qoduçunun qurbanı oldunuz. Əgər belə oldusa, sizə onu izləmək lazımdır, necə siz kolleqalarla və onun arxasında özünü aparırsınız, necə ki, nə haqqında siz söhbət edirsiniz. Yadda saxlayın – dostların işində yoxdur. Xüsusən, əgər siz insanları pis bilirsinizsə, hansılarla ki, işləyirsinizsə, özünə artığı danışmağı qadağan etmək lazımdır. Əgər insan sizdən sizin tarixlərinizin təfərrüatlarını öyrənməyə başlayırsa, rollar üzrə və bütün detallarda hər şeyi danışmağı xahiş edirsə, tipin replikalarını daim qoyursa: " Və sən ki,? Və ( o ki,?" - ehtimal ki, sizdən qarşınızda dedi-qoduçudur.
3. Paxıllar həmçinin deyil əmək kollektivində nadir şey. Paxıllıq biri – susqun və qapalı, və başqaları açıq paxıllıq edirlər, və hətta neqativ sizin müvəffəqiyyətlərinizə reaksiya verməyə utanmırlar. Belə paxıllar uğursuzluqları öz rəqiblərinə arzu edirlər, və hətta ziyanı öz paxıllığının obyektinə gətirmək cəhdləri edir. Paxıllıqda insanı qınamaq lazım deyil, çünki siz hələ vəziyyəti ağırlaşdıracaqsınız, çünki insan və sizə belə mənfi köklənmişdir.
Belə vəziyyətdə davranışın ən yaxşı modeli olur: təhrik etməyin, reaksiya verməyin, fikir verməyin. qiymətləri paxıl baxışlara verməməyə çalışın. Fitnəkar hərəkətlər etməyin – öz mükafatlarının, nailiyyətlərin və müvəffəqiyyətlərin nümayişinin etmək lazım deyil, çünki sizin üçün səmimiyyətlə sevinmək yalnız yaxın dostlar bacararlar və doğmalar.
1. Əgər sizin kolleqanız davakar və əsl həzz sizinlə istənilən dalaşmadan alırsa, və sonra haqqında və onları qaydaya salır, onda yadda saxlamaq lazımdır ki, əsas manipulyasiya, hansını ki, davakar həyata keçirməyə çalışır, – bu cavab reaksiyasına onun hücumunun qurbanının provokasiyasıdır. Davakarla mübarizənin ən yaxşı strategiyası – onun hücumlarına laqeyd olmaq. Amma, bu halda insan görünməmək üçün hansına ki, qışqırdılar və təhqir etdilər, və o cavabsız qaldı, siz tamamilə sakit bacararsınız və hətta rəhmli səslə davakarın ünvanına cavabları vermək. Belə hadisələr mümkün qədər gec olması üçün, onunla istənilən növ əlaqəni dəstəkləməməyə çalışın.
2. Əgər sizin düşməniniz - dedi-qoduları buraxmaq həvəskardırsa, onda sizdə mübarizənin başqa strategiyası olmalıdır. O fakt xoşagəlməzdir ki, siz işçi kollektivdə dedi-qodular üçün obyekt oldunuz. Əgər gözlənilmədən siz qeyd etdinizsə ki, sizdə gizlicə gülüşləri eşidilməyə başladılar, və siz hamınız daha çox özündə qəribə baxışları tutmağa başladılar, deməli, siz dedi-qoduçunun qurbanı oldunuz. Əgər belə oldusa, sizə onu izləmək lazımdır, necə siz kolleqalarla və onun arxasında özünü aparırsınız, necə ki, nə haqqında siz söhbət edirsiniz. Yadda saxlayın – dostların işində yoxdur. Xüsusən, əgər siz insanları pis bilirsinizsə, hansılarla ki, işləyirsinizsə, özünə artığı danışmağı qadağan etmək lazımdır. Əgər insan sizdən sizin tarixlərinizin təfərrüatlarını öyrənməyə başlayırsa, rollar üzrə və bütün detallarda hər şeyi danışmağı xahiş edirsə, tipin replikalarını daim qoyursa: " Və sən ki,? Və ( o ki,?" - ehtimal ki, sizdən qarşınızda dedi-qoduçudur.
3. Paxıllar həmçinin deyil əmək kollektivində nadir şey. Paxıllıq biri – susqun və qapalı, və başqaları açıq paxıllıq edirlər, və hətta neqativ sizin müvəffəqiyyətlərinizə reaksiya verməyə utanmırlar. Belə paxıllar uğursuzluqları öz rəqiblərinə arzu edirlər, və hətta ziyanı öz paxıllığının obyektinə gətirmək cəhdləri edir. Paxıllıqda insanı qınamaq lazım deyil, çünki siz hələ vəziyyəti ağırlaşdıracaqsınız, çünki insan və sizə belə mənfi köklənmişdir.
Belə vəziyyətdə davranışın ən yaxşı modeli olur: təhrik etməyin, reaksiya verməyin, fikir verməyin. qiymətləri paxıl baxışlara verməməyə çalışın. Fitnəkar hərəkətlər etməyin – öz mükafatlarının, nailiyyətlərin və müvəffəqiyyətlərin nümayişinin etmək lazım deyil, çünki sizin üçün səmimiyyətlə sevinmək yalnız yaxın dostlar bacararlar və doğmalar.
